京东CFO许冉(rǎn)将接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出任京东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月(yuè)，徐(xú)雷出任京(jīng)东集(jí)团CEO，负(fù)责(zé)日(rì)常运营管理(lǐ)，向京(jīng)东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东(dōng)卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

　　2021年9月，京东(dōng)首度设立京东集(jí)团总裁一职，徐雷由(yóu)京东零售(shòu)集(jí)团CEO升(shēng)任(rèn)京(jīng)东集团总裁，负责京东(dōng)各(gè)业务(wù)板块的日常(cháng)运营和(hé)协同发展(zhǎn)。

　　此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东(dōng)，任职(zhí)财务副(fù)总(zǒng)裁，2020年1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月期间(jiān)，许冉除了担任京东零(líng)售的首席财务官，亦先后兼任(rèn)集团(tuán)财(cái)务和集团(tuán)税务的部门(mén)负责人。

　　在加入(rù)京东之(zhī)前(qián)，许(xǔ)冉是普华永道中天(tiān)会(huì)计(jì)师事务所（特(tè)殊普通合伙数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意）的审计合伙人(rén)，许冉现亦任(rèn)京东科技(jì)董事。曾是中国及美国的注册(cè)会(huì)计(jì)师，毕业于北京(jīng)大学并获得(dé)理(lǐ)学(xué)与经济学双数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意学士(shì)学位(wèi)。

　　过去半(bàn)年(nián)多(duō)来(lái)，京东内部(bù)架构(gòu)调整动(dòng)作频(pín)频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东发布全员信(xìn)：自2023年1月1日起(qǐ)，京东集(jí)团高(gāo)级管理人员(yuán)的现金薪酬降低10％到(dào)20％不等，职(zhí)位越高降(jiàng)得越多。

　　随(suí)后(hòu)，京东(dōng)零售(shòu)事业群(qún)启动了一(yī)轮大调整，其(qí)中最大的(de)变化是原3C家电事业群被拆分，家电和家居业务合(hé)并为(wèi)家电家居事业群(qún)，3C数码成为独立(lì)事业群。调整后，京东零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活(huó)服务(wù)、大(dà)时(shí)尚等5大(dà)事业群及同城(chéng)零售(shòu)和企业业务等多个独立事业(yè)部(bù)。

　　今年(nián)1月，京东(dōng)科技开展了一轮组织架构调整，设立(lì)“一部三中心”，即云事业部(bù)，销售、解(jiě)决(jué)方案和交付三大(dà)中心(xīn)。4月(yuè)，徐(xú)丰从原京东科技(jì)数字城市群总(zǒng)裁变动为京(jīng)东科技销售中心负责(zé)人后，升任(rèn)京东科(kē)技(jì)总裁一职(zhí)，向CEO李(lǐ)娅云汇报(bào)。

　　在(zài)4月9日(rì)的京东经营管理(lǐ)会上(shàng)、京(jīng)东(dōng)再度进行组织(zhī)变革，从事(shì)业群制(zhì)回归事业(yè)部制。京(jīng)东零售五大事业群负责(zé)人(rén)将(jiāng)统一变(biàn)更为事业部负(fù)责人。调整后，京(jīng)东零售旗下家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大时尚5大事业群负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部(bù)负责人，继续向京东零售 CEO辛利军汇(huì)报。

　　同时，京东物(wù)流也以类似(shì)的思(sī)路(lù)开展(zhǎn)了新一(yī)轮(lún)变革，在总部推行(xíng)事(shì)业部制(zhì)，成立了供(gōng)应链、快递、快运、国(guó)际业务等独立事业部。在区域(yù)层(céng)面，取(qǔ)消原有的(de)七大区域划分，将省(shěng)份作为具体(tǐ)的经(jīng)营单(dān)元，直接向总(zǒng)部相(xiāng)关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名(míng)接(jiē)近京东内部人士(shì)告诉《科(kē)创板数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意日(rì)报》记者，随着架(jià)构改变(biàn)，最近京东高(gāo)管变动较大，“各种(zhǒng)CXO们都要动(dòng)。”

　　但这些架(jià)构和人员变动，能否为京东带(dài)来新(xīn)的活力(lì)，仍有(yǒu)待(dài)观(guān)望。“比起频繁调整人(rén)员，京东需要(yào)调(diào)整(zhěng)的是(shì)组织风(fēng)气，反(fǎn)对(duì)形(xíng)式主义和唯上思维，要更为真抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如是表示。

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