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长期用氨基酸洗发水好吗,氨基酸洗发水的好处和坏处

长期用氨基酸洗发水好吗,氨基酸洗发水的好处和坏处 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年(nián)之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近两个(gè)月内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场(chǎng),目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下,奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今,陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量(liàng)标(biāo)准下(xià),自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端,公司成(chéng)立12年(nián),主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态,公司(sī)营收(shōu)已经连续三年(nián)下(xià)滑,且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此,公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感,整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团,将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔(gé),希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖,找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了长期用氨基酸洗发水好吗,氨基酸洗发水的好处和坏处。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时(shí)间内,陌(mò)陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少加班,在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一过,领导就不可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂,但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会,陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone,即便在(zài)互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā),搭乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团建(jiàn),一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ),陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会(huì)议上,直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线的汇(huì)报,并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评,甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导,员(yuán)工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需(xū)求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来(lái),张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

  此(cǐ)外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月,与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆盖大(dà)部分部(bù)门,一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán),正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ),机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措(cuò),打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ),看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn长期用氨基酸洗发水好吗,氨基酸洗发水的好处和坏处)理,风险控制,按部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的(de)回归(guī),再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月,挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而,这一新(xīn)作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目,但(dàn)至今无一爆(bào)款。

  5次(cì)出海,前4次已经失败

  如今(jīn)的(de)业内共识是,社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定,后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市(shì)场突破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在(zài)于,此前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海,几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功,还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO,以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后,陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务(wù)部,推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势,迅(xùn)速消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束,在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù),目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng),以换取他(tā)们的合作,如此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

  而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外,陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来(lái),探探(tàn)海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái),管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì),乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内,公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时(shí)还(hái)在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的,已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入,在奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn),才有可(kě)能(néng)成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌,当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板,留(liú)给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人物均为化(huà)名)

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