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部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèweather可数吗感叹句，a bad weather可数吗i)级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系(xì)公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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