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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴p>

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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