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总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度(jīng)营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度）拟订公司内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司(sī)的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的(de)经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合(hé)同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

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