部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监(jiā10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码n)只(zhǐ)是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎ10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码o)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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