部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī韵母带ao的字有哪些，带韵母ao的字有哪些字)进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(韵母带ao的字有哪些，带韵母ao的字有哪些字dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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