唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅(mèi)力很强(qi中国欠别国钱吗áng)大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运中国欠别国钱吗营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均为化名(míng)）

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