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重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么

重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大区别的(de),首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为(wèi)压缩比不正常(cháng),空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导致(zhì)爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四(sì)个(gè)缸(gāng)喷油点(diǎn)火(huǒ)都正常的(de),积碳过多(duō)会(huì)吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分就会(huì)产(chǎn)生抖动(dòng),而火花塞(sāi)抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺(luó)丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民(mín)族(zú)中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制(zhì)初级(jí)中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治(zhì)区(qū)“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视(shì)教学(xué)系(xì)统运用于(yú)教学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息(xī)站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励(lì)学”为校(xiào)训(xùn),加强(qiáng)管(guǎn)理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学(xué)质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国(guó)流动人(rén)口子女(nǚ)农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学(xué)校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市(shì)“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支(zhī)持(chí),近年来(lái)得(dé)到(dào)社会各界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目(mù)前(qián),全校(xiào)师(shī)生以激(jī)昂的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是(shì)实践科(kē)学(xué)发展观的(de)必然(rán)要(yào)求(qiú),是实现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路(lù),更新(xīn)理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本,提高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长成才作为学校一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每(měi)个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门(mén)人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观(guān)念,面向全体学(xué)生,促(cù)进(jìn)学(xué)生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动(dòng)育人(rén)与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么一(yī),使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念(niàn),建设服(fú)务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环(huán)境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政(zhèng)府和服务型机关的背(bèi)景下(xià),学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到新(xīn)的高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内化为学校(xiào)文化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只是一种职业定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的(de)心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生(shēng)养成习惯(guàn),形(xíng)成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者(zhě),我们必须(xū)清醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人(rén)生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知(zhī)识只能是人生发(fā)展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为让学(xué)生(shēng)成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求(qiú),用发展(zhǎn)的(de)目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与个(gè)性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教(jiào)师群(qún)体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发(fā)展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有效(xiào)衔接的德(dé)育体系,不断提高德(dé)育(yù)工(gōng)作的吸引(yǐn)力(lì)和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教(jiào)育(yù);加强(qiáng)心理健康教育,重(zhòng)视(shì)对(duì)学生心理的(de)疏导(dǎo)和(hé)沟通(tōng),要(yào)重视培养学生的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合(hé),渗(shèn)透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教育和(hé)行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增(zēng)强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一是明确(què)目标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位(wèi)学(xué)校(xiào)发展目(mù)标(biāo)愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下(xià)确定各(gè)部门(mén)在各个阶(jiē)段的(de)工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己的人生发展目标和各个(gè)阶段的发展(zhǎn)计(jì)划,自(zì)下而上实(shí)现目标的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期(qī)规划(huà)要落(luò)实(shí)长远规划,学年计划要落实近期规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事(shì)做(zuò),事事(shì)有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过(guò)程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由经(jīng)验型管理向(xiàng)科学型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式(shì)的(de)外延管理向精(jīng)细化的(de)内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转变;由封闭(bì)式管理(lǐ)向开放式(shì)、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育(yù)质量(liàng),教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学生的发展为本(běn),优化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自(zì)信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即(jí)以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多(duō)时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一(yī)点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂(táng)教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育(yù)改革(gé)要(yào)优化知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化(huà)能力(lì)培养。

  着力提(tí)高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能(néng)力和(hé)自(zì)我管理(lǐ)能力(lì),教育学生(shēng)学会知识(shí)技能(néng),学(xué)会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全(quán)面发(fā)展和促进(jìn)教师不断提高的评价体(tǐ)系(xì),要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计(jì)划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各种课程资源(yuán),开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康成长,学校才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的(de)高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵(hán),提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和(hé)职业(yè)道德教(jiào)育,增强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利(lì),自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和(hé)学识魅(mèi)力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师(shī),知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生(shēng)做到的(de),校(xiào)长和领导班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教师考核(hé)评价和(hé)评(píng)优聘用(yòng)的前(qián)提和重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系(xì),做好(hǎo)培养培(péi)训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼(liàn)精神(shén)文化(huà)传统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领导(dǎo)班(bān)子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱(jù)进重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么,不断更新教育思(sī)想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独(dú)特的(de)、优质的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从(cóng)整体上(shàng)形成特(tè)有的治学方略、办学思路和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力(lì),进(jìn)一(yī)步(bù)提(tí)升学(xué)校(xiào)的(de)创新能力和品牌效应,促(cù)进学(xué)校(xiào)走上可(kě)持(chí)续发展的(de)良性(xìng)循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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