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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

  总经理大(dà)。

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经(jīng)理对董事(shì)会负责,行使下列职权

  (一)主(zhǔ)持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò),组(zǔ)织实施董事会决(jué)议;

  (二)组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公司料酒可以用白酒替代吗,料酒可以用白酒替代吗内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

  总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者和负(fù)责人(rén)。

  而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员,例如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等。

  也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

  总干(gàn)事(shì)是在(zài)总经理与(yǔ)部门(mén)经理之(zhī)间的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某个事(shì)业体或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人,如项目工程总监,料酒可以用白酒替代吗,料酒可以用白酒替代吗财务总监,人力资(zī)源总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán)。

  总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职(zhí)责是(shì)负(fù)责(zé)公司日常业务的(de)经(jīng)营管理,经董事会授(shòu)权,对外签订合(hé)同和(hé)处理业务;组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn),并报董(dǒng)事(shì)会批准;

  定期(qī)向董事会(huì)报告业(yè)务情况,向董事会(huì)提(tí)交(jiāo)年度报(bào)告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施;

  制定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍;完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

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