mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的(de)。

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mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商(shāng)管理、经(jīng)济学(xué)、金(jīn)融类专业毕业(yè)生(shēng)最为(wèi)向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从(cóng)事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公司(sī)，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属(shǔ)于商业性公(gōng)司(sī)，主(zhǔ)要服务(wù)于(yú)企业和(hé)企业家，从(cóng)事软科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业(yè)发(fā)现生产经营(yíng)across 和 cross的区别，cross和across区别和用法管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找出(chū)原因，制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学(xué)方(fāng)法，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科(kē)学的(de)、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的(de)出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分(fēn)析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　across 和 cross的区别，cross和across区别和用法向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技(jì)术(shù)咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景，有些大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提(tí)供政治、经(jīng)济、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科(kē)技人员或工(gōng)程(chéng)技术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的(de)公司将会(huì)有较(jiào)大(dà)的发展。

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