部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

　　关于部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)以及部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大(dà)，公司职务22个(gè)级别，部门经理大还是总监大些(xiē)，部门经理和总监谁大，部门(mén)总监和经理哪个大等问题，小编将为你(nǐ)整理以下知识：

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部(bù)门(mé发小是男的还是女的啊 发小是指什么关系n)可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：发小是男的还是女的啊 发小是指什么关系>

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí发小是男的还是女的啊 发小是指什么关系)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 发小是男的还是女的啊 发小是指什么关系