唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表(biǎo燃气换金属管是骗局吗，燃气需要换金属管吗)示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(c燃气换金属管是骗局吗，燃气需要换金属管吗hōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片燃气换金属管是骗局吗，燃气需要换金属管吗交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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