唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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