唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

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