总监(jiān)和经理是总经理大的。关于总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)以(yǐ)及总(zǒng)监和总经理哪(nǎ)个大，公司总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大，酒店总监(jiān)和经理哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大，总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)百度百科(kē)等问题，小(xiǎo)编(biān)将(jiāng)为你整理(lǐ)以下的知识答案：

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇；

　　定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及与日(rì)常(八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇p>

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