部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计2000克是多少斤 2000克等于多少公斤划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。<2000克是多少斤 2000克等于多少公斤/p>

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