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虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后

虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头中,以一(yī)己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季(jì)度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军(jūn)中国(guó)、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独家的(de)配方,即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致(zhì)的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费(fèi)者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠(qú虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是(shì)小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做(zuò)到(dào)60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一(yī)半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下(xià)个(gè)位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这样的(de)质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的(de)26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了(le)这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下去,动画(huà)片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多(duō)的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出(chū)了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的(de)突破(pò)。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不(bù)轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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