部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(绿肥红瘦暗绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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