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银耳越黄越好还是越白越好,干银耳为什么越放越黄

银耳越黄越好还是越白越好,干银耳为什么越放越黄 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全国(guó)住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工(gōng)作会议提(tí)出“有(yǒu)条件(jiàn)的可以(yǐ)进行现(xiàn)房销售”,不足一个(gè)月时间,已有山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川、广(guǎng)东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱,建你的(de)房子,还烂(làn)尾(wěi)了,这是对购(gòu)房者的不公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没(méi)实力的(de)别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会(huì),这(zhè)是房地产(chǎn)从大开发时代步入高质量(liàng)发(fā)展阶段的必然趋(qū)势,也(yě)是对购房(fáng)老百姓的最(zuì)大(dà)保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是(shì)权宜(yí)之计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入(rù)存量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预售(shòu)制(zhì)已经过时了(le),该取消了(le),改为现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义。当然二次房改(gǎi)是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房(fáng)企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效(xiào)机(jī)制四大(dà)关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和房地产(chǎn)税。如果按(àn)照经济规律(lǜ)办事,中国一定能实现房地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这道关,解好这道(dào)世(shì)界难题。

  2、为什么要取消预(yù)售(shòu)制、改为现房销售?大(dà)家(jiā)想想,绝大部分商品是一(yī)手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预(yù)售制是(shì)对(duì)购(gòu)买者的单(dān)方面不公平(píng)制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人层面看,预售(shòu)制对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅(jǐn)承担(dān)银行利(lì)息(xī),还要承担延迟(chí)交房、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交(jiāo)房的风险。从行业(yè)层(céng)面看(kàn),预售制(zhì)助(zhù)推(tuī)部分房企(qǐ)过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,若遇到下行(xíng)周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列风险。取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于落实中央房住不(bù)炒精神、有(yǒu)助于保(bǎo)障购(gòu)房老百(bǎi)姓权益、有助于房企(qǐ)稳(wěn)健发展,一举多(duō)得(dé),谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制度?预(yù)售制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普一(yī)下:商品房预售(shòu)最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是(shì)一(yī)种开发商放杠杆的方(fāng)式(shì)。98年房改,由于商品(pǐn)房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引入了商品房(fáng)预售制度。其实,当前世界不少国(guó)家存在预售制。但(dàn)是,重点来了(le)!发(fā)达(dá)国家一(yī)般有严格的监管保障措施,开发(fā)商在项目(mù)获得政府批准后才可以开(kāi)始销售,买家在(zài)购买(mǎi)期房(fáng)后并非像中国一样在支(zhī)付完首付款后从(cóng)银行一次性贷(dài)款支(zhī)付剩余全部房款(kuǎn),而是根(gēn)据(jù)开发商工程进度(dù)在完全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制(zhì)度是需要严(yán)格的资金监管(guǎn)、分期(qī)支付以及违约处罚措施作为保障的,如(rú)果没(méi)有这些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发风险,对(duì)购房民众(zhòng)不公平,所以不如(rú)借机(jī)取消预售(shòu)制度,以(yǐ)后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售制度有一(yī)定(dìng)历(lì)史阶(jiē)段性,现在中国住房进入(rù)存量时(shí)代,取消预(yù)售制度有助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这需(xū)要(yào)配套房企债务重组、复工保交楼、恢复(fù)市场信心(xīn)和房地产长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。这(zhè)是(shì)个技术(shù)活,只(zhǐ)要坚(jiān)持(chí)市场化改革,中国(guó)一定能化(huà)解这个难(nán)题,让(ràng)房地产回归实体经济和(hé)居住属(shǔ)性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单讲,如(rú)果取消(xiāo)预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道(dào)能不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本最实(shí)质(zhì)的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。所有商(shāng)业的本质是向善,是以客(kè)户(hù)为中心,房地(dì)产也不(bù)能例外(wài),老百姓买(mǎi)房子是天大的(de)事,烂(làn)尾(wěi)毁三代,好房(fáng)幸福一家(jiā)人。从这个角度,取(qǔ)消预售制、实施现房(fáng)销售是实现老百姓安(ān)居乐(lè)业(yè)、社(shè)会长(zhǎng)治(zhì)久安、行业(yè)企业健康(kāng)发展的重大措施(shī)。在当前的(de)情(qíng)况下,取(qǔ)消预售制(zhì)要结合稳楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通(tōng)金融(róng)支持当期三(sān)好生、新模式(shì)等综合(hé)施策。

  作(zuò)者十(shí)年前在国务院发展研(yán)究中心参与财税改(gǎi)革方(fāng)案研究(jiū)时,对预(yù)售制、房(fáng)地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过(guò)长期(qī)系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考(kǎo)后来形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中(zhōng)国内地商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城(chéng)市化进程(chéng),但(dàn)背后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前(qián)预售资(zī)金第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭(píng)验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预(yù)付(fù)款保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)制的前世(shì)今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港(gǎng),楼宇(yǔ)出租是地产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租(zū)资金周转期长等(děng)问题,分层(céng)销售孕育而生。20世纪50年(nián)代(dài),中国香(xiāng)港还(hái)未推行公(gōng)共(gòng)房屋制度,许多(duō)人栖(qī)身于木屋或者(zhě)其(qí)他临时住宅,住房的需(xū)求是相当高(gāo),不过(guò)大多数居民的储蓄(xù)很少。当时楼(lóu)宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单位(wèi),需要雄厚的资金(jīn)实(shí)力才能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇出租是中国香港地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列(liè)问题,不少地产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的(de)市民数量(liàng)有所(suǒ)增加,开(kāi)发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层(céng)出售的基础上,将“按揭”模式引入(rù)房地(dì)产销售,霍英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业有限公(gōng)司,凭(píng)借商业(yè)直觉和多年(nián)经(jīng)营(yíng)杂货铺、海上驳(bó)运业务的经验,对(duì)于商品流通、资金周转有着(zhe)独(dú)到的见解,在努力寻求方(fāng)法(fǎ)加快(kuài)自身资金(jīn)周转。当时其在(zài)购下九龙的一块(kuài)地盘后,除(chú)了分(fēn)层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字详尽说(shuō)明楼宇(yǔ)的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购(gòu)方法等(děng)。此外,“卖(mài)楼花”是另外(wài)一个(gè)亮点,即先(xiān)收取买家的订金,采用(yòng)类似租金(jīn)的分期付(fù)款形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自己(jǐ)的房产。这种(z银耳越黄越好还是越白越好,干银耳为什么越放越黄hǒng)方式减轻了(le)民众购(gòu)房(fáng)的(de)资金压力,加速(sù)了房屋的建(jiàn)造和销售(shòu),也解(jiě)决了制造商(shāng)的资(zī)金(jīn)问题,降低投资风险(xiǎn),在当时可(kě)谓是“双赢”的(de)举措。“预售(shòu)楼花(huā)+分期付(fù)款”的销售模式成为当时中(zhōng)国香港房地产(chǎn)市场的一(yī)大(dà)特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)高效(xiào)率地解决(jué)了核心(xīn)的住(zhù)房(fáng)供(gōng)不(bù)应求的问题(tí),使房市发展进入(rù)新阶段。

  预售(shòu)楼花(huā)模式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几十年(nián)繁(fán)荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不(bù)断(duàn)完善、规范化(huà),建立健全的监管机制(zhì),促(cù)进市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如(rú),1960年,位(wèi)于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑费(fèi)用(yòng)超(chāo)支停工,出现(xiàn)“烂(làn)尾”情况。在1961年(nián)后(hòu),中国香港管理部门提升了(le)对于预售(shòu)楼(lóu)花(huā)制度的监管,即(jí)要(yào)求开发商在预售前(qián),确保地价款已(yǐ)经全(quán)部(bù)支(zhī)付,还要证明(míng)自身有资金等能力(lì)把项(xiàng)目完成(chéng),资金需(xū)放入律(lǜ)师所托(tuō)管,支取时需律所和建(jiàn)筑师的核(hé)准。为了(le)防(fáng)止开(kāi)发(fā)商、律(lǜ)所、建筑师等造假(jiǎ),套取监(jiān)管账户资金(jīn),中国香港要求律师(shī)行(xíng)在银(yín)行开设的信(xìn)托账户(监(jiān)管账户)、开发商(shāng)操(cāo)作等采取(qǔ)全透明(míng)化机制,且银(yín)行的责任上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂(làn)尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后续需自身推动项(xiàng)目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九(jiǔ)十(shí)年(nián)代,中国内地面(miàn)临住房需求大(dà)和(hé)供给(gěi)量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国内地优先发(fā)展重工业(yè),强调基础建设,这一导(dǎo)向使前(qián)期发展工(gōng)业化的进程大于(yú)城市化进程,唯有解决住房基(jī)础等城市化(huà)配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统一管理,统一分配,以租养房(fáng)”的福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起步较晚、增速(sù)较慢(màn),福利分房制度也出现了(le)分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房制(zhì)度(dù)不再适(shì)用于当时(shí)的国情。叠加(jiā)房地产市(shì)场面临(lín)商(shāng)品房(fáng)的需(xū)求量大,而社(shè)会缺少大型房地产开发商(shāng),商(shāng)品(pǐn)房供应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对(duì)内地(dì)房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一针(zhēn)强心剂(jì)。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品房(fáng)制度,先后出台多项文件,大力(lì)支持国内房(fáng)地产市场(chǎng)改革。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出(chū)台(tái)《关于进一步(bù)深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知(zhī)》文件(jiàn),决定停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实(shí)行住(zhù)房分配货币(bì)化(huà)、住房供给(gěi)商(shāng)品化、社会化的住房新体制,从(cóng)计(jì)划(huà)经济下的福利分房转向(xiàng)市(shì)场经济的商品房。房(fáng)地产市(shì)场采用预售制,允许开(kāi)发商(shāng)卖期房,解(jiě)决了房企缺少资金和开发时间周期长(zhǎng)的两大难题,开发(fā)商以预售款撬动(dòng)下(xià)一个项目的开发,形(xíng)成(chéng)滚动开发模(mó)式(shì),住房供应速度(dù)加快。自(zì)此(cǐ)中国内地开始房改(gǎi)货币(bì)化,中国(guó)人民银(yín)行等多方迅速出台(tái)相关的信贷政策(cè),支(zhī)持购(gòu)房者,极(jí)大作用推动了房地产市场的(de)发(fā)展(zhǎn)。

  引(yǐn)入中(zhōng)国香港“卖楼花”模(mó)式(shì)后,经(jīng)调整形成契(qì)合(hé)中(zhōng)国内(nèi)地的(de)商品房预售(shòu)制度(dù)。预(yù)售制的初(chū)衷是为了缓解房(fáng)企资金(jīn)压力,加快城镇住房(fáng)建设。具体(tǐ)来说,是指房地产(chǎn)开(kāi)发企业将正在建设中的房屋预先(xiān)出(chū)售给(gěi)购房者,由购房者支(zhī)付定(dìng)金(jīn)或房款的行为(wèi)。区别于中国香港,在中国内地(dì)实(shí)践过程(chéng)中,商品房预售流(liú)程为:房(fáng)地产开发(fā)商办理预售许可证-签(qiān)订商(shāng)品房(fáng)买卖合同(tóng)-进(jìn)行备案登记和预告登(dēng)记-交(jiāo)付房屋(wū)。在购房过程中,购房者需要一次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言之,房屋(wū)未建成,开发商(shāng)可能已(yǐ)拿(ná)到了全部购(gòu)房款(kuǎn),这(zhè)点与中国(guó)香港的按照工程(chéng)进度付款(kuǎn)有(yǒu)所不同。对中(zhōng)国内地(dì)的开发商而言(yán),预(yù)售(shòu)制商品房(fáng)也开(kāi)启了(le)高周转、高杠杆的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  作(zuò)为中国(guó)内(nèi)地商品房销售的最(zuì)主要方式,预(yù)售制极大缩(suō)短(duǎn)房企现金回(huí)笼周(zhōu)期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推动了城镇化(huà)发(fā)展(zhǎn)进程。预售(shòu)制在过去(qù)20多(duō)年对中国内地(dì)房地产市场的稳(wěn)步发展起到了重要(yào)作用,不仅解(jiě)决(jué)了房地产市场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也提高(gāo)了(le)居民居住(zhù)水平,中(zhōng)国内地城镇居民(mín)从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到(dào)基本适居,住房事业取(qǔ)得巨大进步,数(shù)十(shí)年时间走完发达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化(huà)路程(chéng)。改革(gé)开放以来,城镇化进程进入快速发展时(shí)期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积由7438平方公(gōng)里(lǐ)增长(zhǎng)至60721平方(fāng)公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发布的《中(zhōng)国住房存量报(bào)告(gào):2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住(zhù)宅存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿(yì)平(píng),城镇人均(jūn)住(zhù)房建筑面积(jī)从(cóng)8.1平(píng)方(fāng)米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套增至(zhì)3.63亿套(tào),套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成(chéng)为中(zhōng)国内地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面积(jī)占总销售面(miàn)积(jī)的比重为63%,而(ér)2021年期房累计(jì)销售面(miàn)积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国内地房(fáng)地产行(xíng)业的发展。中(zhōng)国内地房地产历经二十多年(nián)长周期(qī)繁荣(róng),行(xíng)业各(gè)项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋(wū)新开工面(miàn)积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产(chǎn)开发投(tóu)资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额(é)分别(bié)从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快速(sù)发(fā)展(zhǎn),房地产(chǎn)企业(yè)从无到有、从(cóng)国企(qǐ)先(xiān)行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成为拉动中国内地(dì)经济(jì)高(gāo)增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游(yóu)产业链特(tè)别(bié)长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及(jí)其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产(chǎn)业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接(jiē)贡(gòng)献(xiàn)),房地产(chǎn)带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接(jiē)贡(gòng)献),其中房(fáng)地产对金(jīn)融、批(pī)发、建(jiàn)材的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的投资占全社会固定资(zī)产投资的(de)51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资(zī)占固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠(qú)道,从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款(kuǎn)余(yú)额的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托等通道业务(wù),占比(bǐ)超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存(cún)量占社融存(cún)量(liàng)比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违(wéi)约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富(fù)效应(yīng)渠道,根据(jù)我们的《中国(guó)住房市值测算报(bào)告》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大于美(měi)国的33.6万亿美(měi)元、日(rì)本的(de)10.8万亿(yì)美元、英法德(dé)三国(guó)合计的31.5万亿(yì)美元。从住房市值(zhí)占股(gǔ)债房市值(zhí)的比例(lì)看,2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股债房市(shì)值(zhí)的比例较高(gāo),主要是因(yīn)为住(zhù)房(fáng)市(shì)值高(gāo),以及中(zhōng)国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债(zhài)券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售(shòu)制背后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝(jué)大部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的(de)单方面(miàn)不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了(le)所有(yǒu)商(shāng)品(pǐn)不能交付(fù)的风险。比如,交房等待期一般为(wèi)两年,在(zài)此(cǐ)期(qī)间,购房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担银行(xíng)利息(xī),还(hái)要承(chéng)担延迟交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险。另外,购房(fáng)者和(hé)开发商之间的(de)购(gòu)房合同(tóng)、购(gòu)房者(zhě)和银行(xíng)的(de)按(àn)揭贷款合同是两个独立(lì)的合同关(guān)系,如果开(kāi)发商发(fā)生违(wéi)约,购房者只能根据购房合同向开发商主张权力,但依旧需要根据(jù)按(àn)揭贷款合(hé)同按(àn)时(shí)向(xiàng)银行(xíng)进行贷(dài)款偿(cháng)还,因此购房者承(chéng)担的风(fēng)险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制(zhì)助推(tuī)部分房企(qǐ)过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下行周期(qī),会引发资(zī)金链断裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风(fēng)险(xiǎn),进(jìn)行影响自身信(xìn)用和购房者(zhě)对(duì)行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按(àn)揭贷(dài)款的发放方(fāng),一旦房(fáng)企因为市(shì)场(银耳越黄越好还是越白越好,干银耳为什么越放越黄chǎng)波动或经营不善,出现(xiàn)资金链(liàn)断裂等一系(xì)列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签(qiān)订的预售合同(tóng)和按揭合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获(huò)得房款,如果购房者(zhě)丧失(shī)还款能力(lì)或短期不能还款等,则风险(xiǎn)完全由(yóu)银(yín)行(xíng)承担(dān),银(yín)行将面临较大的坏(huài)账压(yā)力。

  从监管角度(dù)看(kàn),购(gòu)房(fáng)者的预售(shòu)监(jiān)管资(zī)金(jīn)去哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字(zì)那就(jiù)是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付(fù)工程款。在2004版的《城(chéng)市(shì)商品(pǐn)房预售管理办法》中明确(què)规(guī)定了开发企业预(yù)售商品房所得款项应当用于(yú)有关的工(gōng)程建设,商品房预售款监管的具体办法(fǎ),由房(fáng)地产管理部门(mén)制(zhì)定。但多年以(yǐ)来(lái)全国并(bìng)没有(yǒu)统(tǒng)一的预(yù)售资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙(shā)等城市(shì)重点监(jiān)管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城(chéng)市则按照项目的建安成本乘以建筑面积(jī)或(huò)者(zhě)项目工程(chéng)总额(é)报(bào)价计算(suàn)重点资金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进入监管账(zhàng)户(hù)、或进(jìn)入监(jiān)管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期(qī),月供却被迫继续还款。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房地(dì)产大开(kāi)发时代的高周(zhōu)转背景(jǐng)下(xià),抽调预(yù)售款监管账(zhàng)户资金,是行业(yè)“潜(qián)规则”。比如工程总承包方,以工程建设名(míng)义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而(ér)拨付的工(gōng)程款,远超工(gōng)程(chéng)进度所需。通过这些方(fāng)式套取的资金,在(zài)房(fáng)企(qǐ)各地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了(le)资金流动(dòng)性(xìng),房(fáng)企(qǐ)抽调资(zī)金统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资(zī)金循环高周(zhōu)转模式,但一定程(chéng)度上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国外(wài)商(shāng)品房预售(shòu)制度呈现以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对(duì)于购房者(zhě)预(yù)付资金,一(yī)般(bān)设(shè)有定(dìng)金或预付款保护(hù)机制,如(rú)英国、日本(běn);

  2)预付款比重:要求(qiú)购房(fáng)者支付的预付款比例相对较低,绝大部分(fēn)房款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付(fù)款支付(fù)方式:预(yù)付款一(yī)般以定金方式支付,或按(àn)工程进度分期支付(fù),或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方(fāng)式发放按揭贷(dài)款,一是(shì)按工程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款按(àn)照工程进度逐渐发放,购(gòu)房者开始月供;二是(shì)房屋交(jiāo)付后(hòu)发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房(fáng)出现(xiàn)重大延(yán)期(qī)或重大缺陷时,保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者权(quán)益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的保障有两种方式,一是期房由政府或第三方(fāng)验收合格并提供(gōng)验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得购(gòu)房(fáng)者支付的房款。二是开发商为购房者提供一定的保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预(yù)售(shòu)资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国(guó)期房定金一定期限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付(fù),其余房款交付后按揭还款(kuǎn),交付前资金由第三方全程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环节(jié),定金比例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首付比例(lì)最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年(nián)美国平(píng)均首(shǒu)付(fù)比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金(jīn)或首付(fù)外,购(gòu)房者在房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭贷(dài)款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止(zhǐ)开(kāi)发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第三方公证行或产权保险公(gōng)司的信(xìn)托账(zhàng)户监管。如果开(kāi)发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回,且(qiě)不承(chéng)担任何责任与损失。而开发(fā)商在房屋建设过程中的资(zī)金全部来(lái)自银(yín)行,银(yín)行根据工程进(jìn)度向开发商提(tí)供一定(dìng)比例的贷款(kuǎn),由于开发商(shāng)挪用资(zī)金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益(yì),银行有充(chōng)分动机(jī)监管开(kāi)发商施工进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交付时需取得由政府相关部门经(jīng)审查后发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验(yàn)收(shōu)凭证向(xiàng)银(yín)行(xíng)得到购房者支付的房(fáng)款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建造工期(qī)进度(dù)支付,按揭按工期放款后还贷(dài),房贷利率(lǜ)采用固(gù)定利率,开(kāi)发商或购房(fáng)者可购买期房烂尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门(mén)槛(kǎn)方面,德国开(kāi)发商在(zài)项目获批后即可预(yù)售房屋。签署购房合(hé)同前,购房(fáng)者(zhě)需支付约2000欧的定金并进行预约公证,签订合同后定(dìng)金退还。如由于(yú)任何原(yuán)因不能购买,定金按照德国法律全部(bù)退还。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购房者需(xū)支付公证费和(hé)土地(dì)交易税,分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购房款中,属于购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国没有(yǒu)规定最低首(shǒu)付比(bǐ)例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面(miàn),德国也(yě)采取按工期(qī)支付房款的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体支(zhī)付节点、比例因项目(mù)而异(yì)。一般来说,支付节点可分(fēn)为公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可(kě)在支(zhī)付(fù)房款前申请(qǐng)房贷,房贷利(lì)率采用固(gù)定利率,银(yín)行按施工节奏分(fēn)多(duō)次发放贷(dài)款,每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限(xiàn),期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险公司(sī)针(zhēn)对期(qī)房(fáng)设(shè)计(jì)了两(liǎng)种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔(péi)偿(cháng)或修(xiū)复(fù),开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支付

  英(yīng)国(guó)预(yù)售制设(shè)有10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),交(jiāo)房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名(míng)律师,负责沟(gōu)通(tōng)期(qī)房(fáng)交(jiāo)易中的房产、资(zī)金、合同等(děng)各(gè)个环节,各(gè)环节内容确认无误(wù)后(hòu)签订首付交(jiāo)换合(hé)同。

  定金(jīn)方(fāng)面(miàn),英国设置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财(cái)务、经(jīng)营(yíng)问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金(jīn)由保(bǎo)险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方(fāng)面(miàn),首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订(dìng)21天(tiān)内支付(fù)。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节,英国采取(qǔ)按工程进度(dù)付款的方式,但是(shì)交房前付款比例相对较低,一般(bān)会(huì)在合同签(qiān)订6-24个月(yuè)分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交(jiāo)房后支付。

  交(jiāo)付环节(jié),英国规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收后才能交(jiāo)付,交(jiāo)付(fù)后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国(guó)期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管(guǎn),在确认工(gōng)程进(jìn)度(dù)、支付相关款(kuǎn)项过程中,由买房律师将资金转给(gěi)卖方律师(shī),卖方律师转给开发商,即资(zī)金(jīn)在进入开(kāi)发商账(zhàng)户前经(jīng)过两道(dào)关(guān)口,有利于保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  日本期房交易立法,定金(jīn)超(chāo)5%或(huò)1000万日元(yuán)时,开发(fā)商(shāng)必须完成“预售房定金保全措施(shī)”,交(jiāo)房前付款比例不(bù)超(chāo)房款的20%,开发商(shāng)违约需返还定价(jià)并赔(péi)偿约10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立(lì)法方面,日本二战(zhàn)结束后由(yóu)于(yú)房屋供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白(bái),社(shè)会上(shàng)“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多次(cì)修订,目(mù)前是唯一一部(bù)规范期房(fáng)交易的法律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物(wù)取(qǔ)引(yǐn)业法》,对购房(fáng)者支付定(dìng)金超过5%或(huò)超1000万日元的部(bù)分,法律要求开发商必须完成定(dìng)金(jīn)保全措施才可预售(shòu)。什(shén)么是(shì)定金保全措(cuò)施(shī)?即买卖(mài)双方签订购房合(hé)同时(shí),开发商向金融机(jī)构或指(zhǐ)定保证机构或保险(xiǎn)机构签(qiān)订定金(jīn)保证委托合同,设(shè)置购房者定金的保证或(huò)保险,并将相应(yīng)的保证金(jīn)证明(míng)书交付给购房者。除定金外(wài),其(qí)他预先支付的购房(fáng)款也受(shòu)该措(cuò)施(shī)保护。若开发商倒闭导致(zhì)期房(fáng)烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机(jī)构(gòu)或保证机构或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者(zhě)赔付违约金(jīn),一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交房(fáng)前(qián)只需支付最多(duō)不超(chāo)20%的定金(jīn),签订购(gòu)房(fáng)合同(tóng)后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按揭贷(dài)款,除定金外的(de)剩余房款(kuǎn)在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付(fù)尾(wěi)款

  新加坡(pō)期房(fáng)购房(fáng)者违约可(kě)返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付(fù)比(bǐ)例20%,余款按工程进度支(zhī)付(fù),所有资(zī)金(jīn)进银(yín)行(xíng)专(zhuān)门项(xiàng)目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡开发商有统一(yī)的选(xuǎn)购权合(hé)同以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进一步签订购买合(hé)同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房合同后,购房者需支付15%的首付(fù)及印花税,同时购房者(zhě)向银行申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡(pō)期房同(tóng)样采取按工程(chéng)进(jìn)度付(fù)款的(de)方式(shì),《发展商条(tiáo)例(lì)》对期房(fáng)付(fù)款流(liú)程(chéng)做了(le)统一详细规定,要求(qiú)所有(yǒu)开发商遵守,支(zhī)付节点(diǎn)一(yī)般为合同签订后、地基(jī)完(wán)工、框架完工、管道门(mén)窗等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程进度放(fàng)款,月(yuè)供在此过程中随(suí)着放出贷款的增加(jiā)而增加,未放款部分(fēn)无(wú)需月供(gōng)。

  资(zī)金监管方(fāng)面,购(gòu)房者(zhě)的订金(jīn)与付款会存入银(yín)行(xíng)专门的项(xiàng)目资金账户,账户资(zī)金提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房(fáng)屋交付后,购房者享(xiǎng)受(shòu)1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看,当前(qián)房地产到了政策出手临界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大(dà)对(duì)刚需和改善型需求(qiú)的支持(chí)力度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强(qiáng)有力的金融(róng)工具支(zhī)持。另一(yī)方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对还在正(zhèng)常运转(zhuǎn)的房企包(bāo)括(kuò)民营企业,加(jiā)大(dà)支(zhī)持力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金(jīn)融(róng)工具(jù)配套。

  二,中期(qī)来看,应充分估计形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾(gù)化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市场信(xìn)心(xīn)以(yǐ)及长效机制。长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动(dòng)城市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩、金(jīn)融(róng)中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违约后定金保护(hù)机制(zhì),如将(jiāng)已支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定金(jīn)安全(quán)。签订合同环(huán)节(jié),鼓励保险(xiǎn)公司(sī)介入(rù),为房屋重大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提供(gōng)充分的保(bǎo)障。余款支(zhī)付环(huán)节,建(jiàn)立按(àn)工(gōng)程进度(dù)付款机制或交(jiāo)房后按揭贷款(kuǎn)机制,充(chōng)分(fēn)保(bǎo)护购房者(zhě)的权(quán)益。资金监(jiān)管环节,引入(rù)独立于开发商、银(yín)行(xíng)的第三(sān)方资金监管机构,或由(yóu)政府相关部(bù)门直接监管,以此防止资金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商(shāng)品房保修期制度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质量问题(tí)全权负责、免费维修(xiū),购房者在(zài)保修(xiū)期(qī)结束后(hòu)支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商品房预售制是大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房改时,全(quán)国缺(quē)房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在(zài)全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道(dào)能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这(zhè)才是(shì)对购(gòu)房民众(zhòng)的最根本最实质的(de)保障,这(zhè)样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实(shí)现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。

  

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