部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

　　关于部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大些以及(jí)部(bù)门(mén)经姜子牙活了多少岁理大还是总监(jiān)大，公司(sī)职(zhí)务22个级(jí)别，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)，部门经(jīng)理(lǐ)和总监(jiān)谁(shuí)大，部门总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下知(zhī)识：

部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次姜子牙活了多少岁。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 姜子牙活了多少岁