部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；<竹荪煮多久/p>

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)竹荪煮多久理对董(dǒng)事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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