部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

n是什么化学元素，n是什么化学元素符号　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公(n是什么化学元素，n是什么化学元素符号gōng)司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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