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北约可以灭掉俄罗斯吗,北约为什么对抗俄罗斯

北约可以灭掉俄罗斯吗,北约为什么对抗俄罗斯 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙可蓝多(duō)也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)业绩(jì)可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股(gǔ)东(dōng)的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增(zēng)速(sù)从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市(shì)场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大(dà)牌(pái)百吉福北约可以灭掉俄罗斯吗,北约为什么对抗俄罗斯(fú),另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)克单(dān)价是比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边(biān)人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时(shí)的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个(gè)名(míng)不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不足(zú),销量(liàng)迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的(de)实(shí)力,在两大(dà)巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛(niú)作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

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  蒙(méng)牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26北约可以灭掉俄罗斯吗,北约为什么对抗俄罗斯亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一(yī)己之力(lì),带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

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  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的(de)包装上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人(rén)互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片北约可以灭掉俄罗斯吗,北约为什么对抗俄罗斯都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度(dù),妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面的(de)所谓(wèi)第(dì)三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是(shì)比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成功的(de)打响了(le)儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而(ér)众(zhòng)多友商(shāng)又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多久?

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