唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)C一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗OO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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