部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全(quán0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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