部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同(一周期是什么意思是多少天tóng)一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘一周期是什么意思是多少天任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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