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好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来

好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬(bān)迁是学校(xiào)地(dì)址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩(suō)比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征(zhēng)剪(jiǎn)式举(jǔ)升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一般(bān)的(de)举升机油(yóu)缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来(xué)系(xì)统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教(jiào)育技术水平走进(jìn)自(zì)治区(qū)前(qián)列,被国家(jiā)教育部(bù)命名为(wèi)“农(nóng)村计(jì)算机网络信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育(yù)先进(jìn)单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质(zhì)量(liàng)先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三(sān)步(bù)法3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办(bàn)学质量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激(jī)昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德(dé),群策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园(yuán)一流(liú)、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学(xué)发(fā)展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是(shì)核心,科研创(chuàng)新(xīn)是(shì)动力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策略,打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学(xué)生成(chéng)长成才作为学校一(yī)切工作(zuò)的出(chū)发(fā)点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供(gōng)适合的教育,培(péi)养造就数以亿计(jì)的高素(sù)质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系(xì)统(tǒng)培养(yǎng)观念,推(tuī)进(jìn)各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合,学校(xiào)、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活动(dòng)育人与教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知(zhī)行(xíng)统一(yī),使每一个学生都能够得(dé)到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的(de)育人环(huán)境。

  在全社会大力提(tí)倡(chàng)服(fú)务型政府和服务型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该(gāi)把(bǎ)“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服(fú)务(wù)”理念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校(xiào)文化(huà),把当前从事(shì)的工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的(de)事(shì)业(yè)追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育(yù)学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到(dào),学(xué)校教育(yù)只能(néng)是(shì)为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研(yán)要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合(hé)、教师(shī)个体的(de)全面发(fā)展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建设(shè),专门制(zhì)定教师(shī)团(tuán)队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋(qū)科学(xué)化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰(fēng)富(fù)德育(yù)内容,推进(jìn)学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目(mù)标,构(gòu)建各学(xué)段(duàn)有效衔接的德育体系(xì),不断提高(gāo)德育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民(mín)族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民(mín)意识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任意识和安(ān)全(quán)意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标(biāo),首先(xiān)要结(jié)合学(xué)校实际(jì)科(kē)学(xué)地定(dìng)位学(xué)校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确(què)定自己的人生发展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划(huà),自下(xià)而上(shàng)实(shí)现目标的(de)过程就是逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)学校整体发展目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规划(huà),学年(nián)计划要落(luò)实近期(qī)规(guī)划,学期(qī)计划要落实学年计划,周(zhōu)工作(zuò)安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做(zuò)到工作(zuò)标准(zhǔn)有高(gāo)度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由(yóu)经(jīng)验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗(cū)放(fàng)式(shì)的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务(wù)型管理(lǐ)向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民(mín)主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革要以(yǐ)课(kè)标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生(shēng)交往人(rén)文化,教(jiào)学(xué)设计(jì)科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着激(jī)情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂(táng),带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中(zhōng)心(xīn)(即(jí)以学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的(de)时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解社会(huì)的(de)时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学生过重的(de)课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结(jié)构,丰富社(shè)会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实(shí)践(jiàn)能力、科技创(chuàng)新能力和自我管理能力(lì),教育学生(shēng)学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学(xué)会生(shēng)存(cún)生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适(shì)应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育(yù)功能(néng)和激(jī)励(lì)功(gōng)能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进学生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要(yào)内(nèi)容。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执行国家(jiā)和(hé)地方课(kè)程计划,按(àn)要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的(de)同(tóng)时,要积极(jí)开发和利(lì)用各(gè)种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵(hán),提高教育质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业(yè)理(lǐ)想和职业道(dào)德教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染学生,做学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习(xí)惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意(yì)识、主人责任意(yì)识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将(jiāng)师德表(biǎo)现作为(wèi)教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备(bèi)课(kè)、校本研修、名师育名师和(hé)校际(jì)结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研促训(xùn),研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识、学(xué)习反思意识和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造(zào)品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提(tí)升(shēng)学校(xiào)综合实力的过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文(wén)化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传(chuán)统(tǒn好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来g),形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加(jiā)强校园(yuán)文化建(jiàn)设(shè);注重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循(xún)教育规(guī)律,发(fā)挥(huī)本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量(liàng),创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面上(shàng)重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步提升(shēng)学(xué)校的创新(xīn)能力(lì)和品(pǐn)牌效应(yīng),促(cù)进学校走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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