部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作灰姑娘作者是安徒生还是格林相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经灰姑娘作者是安徒生还是格林理对董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的(de)职(zhí)业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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