时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力2l是多少斤 2l是多少kg推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu2l是多少斤 2l是多少kg)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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