部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

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