部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可害人精类似的三字词，像害人精这样的三字成语你还知道哪些由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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