部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公(gōn秋处露秋寒霜降是指哪六个节气？ 秋处露秋寒霜降是哪首诗g)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他秋处露秋寒霜降是指哪六个节气？ 秋处露秋寒霜降是哪首诗任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

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