唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品对角线相等的四边形是什么四边形，对角线相等的平行四边形是什么还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明(míng)显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“对角线相等的四边形是什么四边形，对角线相等的平行四边形是什么壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一对角线相等的四边形是什么四边形，对角线相等的平行四边形是什么个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

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