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部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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