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亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢

亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车(chē)展,宝马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众(zhòng)矢之(zhī)的(de),不(bù)少车企趁势送(sòng)起了冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然(rán)没放过这(zhè)波大好的营销机会(huì)。

  然而近期,小鹏(péng)还是(shì)因(yīn)为(wèi)一则动(dòng)画广告(gào)陷入了舆论危机。部分(fēn)车友指责(zé)小鹏(péng),“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过(guò)分(fēn)卖力,凸显(xiǎn)的是(shì)小鹏背后(hòu)的业绩压(yā)力。去年,小鹏成(chéng)为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓(huǎn)慢(màn),亏损幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本(běn)人也在今年3月财(cái)报电话会议上承认(rèn):我们(men)业绩压力。

  虽然(rán)被(bèi)嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏作(zuò)为(wèi)蔚小(xiǎo)理中平(píng)均(jūn)售价最低(dī)的品(pǐn)牌,却(què)创(chuàng)造了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理想的(de)仅为12.5%,一直(zhí)以“重(zhòng)营销”示人(rén)的蔚来(lái),销管费用(yòng)率(lǜ)为(wèi)21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏(péng)请来了前长(zhǎng)城汽车的得力干(gàn)将(jiāng),在业内被称为“铁娘子”的王凤(fèng)英,负责(zé)公司(sī)的(de)产品规划、产品组合管理以及(jí)销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即开始对(duì)内部(bù)营销体(tǐ)系进(jìn)行(xíng)大刀阔(kuò)斧的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能(néng)源汽车大洗牌,王凤英真的救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画(huà)宣(xuān)传广(guǎng)告,内(nèi)容引发网友争(zhēng)议。视频中,一(yī)辆小鹏G6把交流(liú)电(diàn)之父,尼古拉·特斯(sī)拉(lā)的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路(lù)合(hé)并成(chéng)一(yī)条,画(huà)面也显现出(chū)“拔(bá)掉钉子,不走Y路(lù)”的广告语。

  不少网友认为这条(tiáo)广告(gào)不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā),被称为交流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大(dà)发明专利,被称为(wèi)“创造20世纪的(de)人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐(qí)名(míng)的天才(cái)”。马斯克将品牌命(mìng)名(míng)为特斯拉(lā),也有向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯(sī)拉和特斯拉混为一谈(tán),也引起(qǐ)不(bù)少(shǎo)网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  这并不是(shì)小鹏G6在营(yíng)销上(shàng)第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海车展前(qián)一天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航(háng)还要用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不懂人话;

 亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢 女儿会打(dǎ)酱(jiàng)油,加价的(de)“智能(néng)软(ruǎn)件”还(hái)没(méi)上马(mǎ);

  说(shuō)好的续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都(dōu)上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车(chē)还求生欲满满地评(píng)论:“但(dàn)还是(shì)respect,感谢所(suǒ)有(yǒu)可(kě)敬的友(yǒu)商,激励我们不断(duàn)做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏(péng)的(de)营销团队(duì)终于开窍了(le)吗?

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  营销频频(pín)翻车遭群(qún)嘲(cháo)<亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢/p>

  作为新势(shì)力中最早实现(xiàn)交(jiāo)付(fù)和上(shàng)市的(de)“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的销量领先到(dào)如(rú)今(jīn)一步步(bù)被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  说(shuō)到产品实力,小鹏(péng)其实并不比(bǐ)蔚来、理想(xiǎng)差。但营(yíng)销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对(duì)于还没能实现盈(yíng)利的新势力来说,营(yíng)销是(shì)一门必修(xiū)课(kè),也是一个技术活。比如马(mǎ)斯克(kè)、李斌、李想等新势力创始人(rén),多年来一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为各(gè)自(zì)品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调(diào)许多了(le)。但小鹏(péng)汽车自(zì)己,却(què)是一点都不(bù)低调。虽然说新势(shì)力口碑基本(běn)上都(dōu)呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的(de)原因,大(dà)多(duō)数都(dōu)是在营销上。

  一直以来,网上都存在(zài)对(duì)小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营销(xiāo)为什(shén)么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还是翻车了

  虽然目前(qián)这个(gè)问题因为提问(wèn)不(bù)够客观,已经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能看到(dào)不(bù)少回(huí)答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  除(chú)了上图中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还(hái)有(yǒu)不少营销引(yǐn)起网友争议。比如2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股后(hòu)不久,就(jiù)有微(wēi)博网友爆料小鹏(péng)P7的推送广(guǎng)告低俗营(yíng)销(xiāo)。该广告(gào)封面为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾(jià)驶(shǐ)座下车的图片(piàn),并配(pèi)有(yǒu)“有了(le)小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也不怕被发(fā)现(xiàn)!”的(de)广告语(yǔ)。即便点进去的(de)内容(róng)实(shí)际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球(qiú)”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分享的一(yī)则故事,也被网友质疑(yí)是温情营销而翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安(ān)的G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不(bù)舍(shě),在(zài)现(xiàn)场(chǎng)泣(qì)不成声。用纸巾写(xiě)下一(yī)段(duàn)话留在车里(lǐ)。这张(zhāng)纸巾(jīn)被工(gōng)作人员发现后,大家相继传阅,在(zài)一(yī)天(tiān)内传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励(lì)了他(tā)们很多(duō)人,老车主的支持让他们更加坚(jiān)信做这件事(shì)情很有意义,后续还要更加努力,提(tí)升(shēng)所有小(xiǎo)鹏车主(zhǔ)的(de)满(mǎn)意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感(gǎn)人(rén),但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  小鹏的(de)口碑(bēi),也在(zài)这(zhè)一(yī)次(cì)次翻(fān)车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承(chéng)压

  王凤(fèng)英能(néng)救(jiù)得了小鹏(péng)吗(ma)?

  如今(jīn),摆(bǎi)在小鹏面前最大的(de)问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最惨(cǎn)的新(xīn)势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相(xiāng)比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多(duō)。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未(wèi)能(néng)完成年初定下(xià)的销量目标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车(chē),去年(nián)销量(liàng)约(yuē)为12.07万辆,目标(biāo)完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望(wàng)的新(xīn)车(chē)型(xíng)小鹏G9,并(bìng)没有像(xiàng)预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆(bào)款(kuǎn)。在上市(shì)后(hòu)不久,G9就因为(wèi)冗杂的配(pèi)置、过多的型号、以(yǐ)及过高(gāo)的价格(gé),被网友吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还(hái)在持续(xù)扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿(yì),平均每天要亏2500万(wàn)元,亏损规(guī)模创下了2018年(nián)以来新高。

  其中很大原因,在于(yú)小鹏对(duì)成本控制的不到(dào)位。通过相关(guān)数(shù)据的(de)对(duì)比可以发现(xiàn),“三傻”中营收规(guī)模最低的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的(de)销售(shòu)、一般(bān)行政(zhèng)开(kāi)支却(què)比理想还高,销(xiāo)管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销(xiāo)售管(guǎn)理(lǐ)费用投入较高的蔚来也低于(yú)小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售价还不(bù)到24万的(de)小鹏汽(qì)车来说,显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏应该也意识到了问(wèn)题。去(qù)年(nián)10月(yuè),小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组(zǔ)织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利汽车高(gāo)管易(yì)寒(hán)。其中王凤(fèng)英担任(rèn)总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品规划、产品(pǐn)矩阵和销售体(tǐ)系(xì);易寒担任营销副总,负责(zé)市场营销(xiāo)和(hé)公关(guān)传播工作。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高(gāo)手。两位营销高手加入后,小鹏的营(yíng)销风格的(de)确有了惊人的变化。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真正(zhèng)走出如(rú)今的困境(jìng)吗(ma)?

  新官(guān)上任(rèn)三把火,王凤(fèng)英(yīng)加入小鹏后,第一(yī)把火(huǒ)就是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值(zhí)达千亿(yì)美(měi)元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大(dà)的压力。

  2023年(nián)以来(lái),小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量不断下滑。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场(chǎng)开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新(xīn)势力交付同比增(zēng)长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同比却下降了(le)54.57%。整个(gè)第(dì)一季度累计(jì)交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英(yīng)要想实现她定下(xià)的目(mù)标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要(yào)完成18.1万(wàn)辆(liàng)的(de)销(xiāo)售目标(biāo),平均每个月必(bì)须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被(bèi)行业内外(wài)提及。多位车企高管和(hé)创始人也都(dōu)预(yù)测过(guò)未来行业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还(hái)是(shì)50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间都存(cún)活不了。在中国能够存活的最低(dī)都会达到每年300万(wàn)辆的规模(mó)。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前(qián)国内所(suǒ)有(yǒu)新势(shì)力都遥(yáo)不可及的数字(zì)。

  今年开年以来(lái),随着特(tè)斯拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟(yān),各大新势力品牌被迫(pò)卷入(rù)其中,而以东风汽车(chē)为代(dài)表的油车又将价格战推向一(yī)个高潮。威(wēi)马汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽车等新势力品牌(pái)甚(shèn)至在价(jià)格战之前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新(xīn)能源汽(qì)车(chē)市场中(zhōng),背(bèi)负着巨额亏损造车的(de)新(xīn)势(shì)力(lì)们,谁也无法保证,自己不会(huì)成为下一(yī)个被洗牌出局的车(chē)企(qǐ)。

亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢  如今销量还在持续掉队(duì)的小鹏,又能(néng)否活过洗牌(pái)?

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