部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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