唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tócampus是什么意思 campus是国誉吗u)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认campus是什么意思 campus是国誉吗知、本地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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