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吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗

吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正在(zài)筹划(huà)它的(de)第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北非等地(dì)市场,目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下,奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

  但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià),陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端,公司成立(lì)12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态,公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑,且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感,整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡,就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以(yǐ)区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司(sī)C吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗>EO一(yī)职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì),陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年(nián),陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng),从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发,搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建,一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实,2023年公司(sī)启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩,正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部,并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì),试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ),机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经,如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò),打消了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在,对不(bù)同(tóng)业(yè)务(wù)的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土,打破(pò)陈规,从(cóng)无到有;而后者却(què)是预算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归,再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月(yuè),挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而,这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来,已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目,但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如(rú)今的业内共识(shí)是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng),还要打(dǎ)上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差异,以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外(wài)战略,在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì),最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì),避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束,在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中东市(shì)场前三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成(chéng),以换取(qǔ)他们的合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

  而(ér)除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来(lái),探探海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间内,公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水,看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场,你的产品才(cái)有辐(fú)射能力,去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场,要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入(rù),在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái),当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板,留给其(qí)试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

  (应(yīng)受(shòu)访者要求,文中人物均为化名)

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