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每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下

每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内,陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

  从某种程度上(shàng)来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅,随后又及时(shí)转型秀场直播,依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通用会(huì每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下)计准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

  但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之(zhī)后,陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài),公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá),且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感,整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn),就像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团,将产品与公司(sī)加以区(qū)隔,希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜(xī),这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

  一年(nián)之后,王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌(mò)陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu),陌陌员(yuán)工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

  待遇(yù)上,公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金,虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì),陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下(quán)球超(chāo)1600名员工,从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发,搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn),一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上,直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

  压力(lì)自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来,张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实,2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部,并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意(yì),试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归,他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措,打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一(yī)把,看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在,对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下,入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土,打破(pò)陈规,从无到有(yǒu);而(ér)后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归,再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而,这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计,上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来,已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受(shòu)限于文化差异(yì),以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态,这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén),草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后,陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成,以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了,好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水,看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào),“我其实不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场,你的产品才(cái)有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái),7年时(shí)间已过(guò),如今摆在唐岩面前的(de),已是一个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng),要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí),做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言,充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板,留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要求(qiú),文(wén)中人物均为化(huà)名(míng))

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