唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米量的(de)需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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