部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由说唱歌手的cypher是什么意思，说唱cyber是什么意思董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)说唱歌手的cypher是什么意思，说唱cyber是什么意思是指承担对(duì)公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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