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为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别

为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读(dú)

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工作(zuò)会(huì)议提出(chū)“有(yǒu)条件(jiàn)的可以(yǐ)进(jìn)行(xíng)现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽、河南(nán)、四(sì)川、广东(dōng)等地明确表态,试点现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房(fáng)预(yù)售制了,用你(nǐ)的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这(zhè)是对(duì)购房者的不(bù)公平。以后(hòu)谁有钱(qián)谁建(jiàn)房(fáng),没(méi)钱没实力的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房地产从大开发时代步入(rù)高(gāo)质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必然趋(qū)势(shì),也是对购房老(lǎo)百姓的(de)最大(dà)保护。98年房(fáng)改时,全国缺房子(zi),开发(fā)商缺钱,预售制是(shì)权宜(yí)之计,现在(zài)全国套户(hù)比超过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购房(fáng)民(mín)众不公(gōng)平的(de)预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义(yì)。当然二次(cì)房改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信(xìn)心以(yǐ)及长效机制,长效机制四大(dà)关(guān)键是(shì)推动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税(shuì)。如果(guǒ)按(àn)照经(jīng)济规(guī)律办事,中(zhōng)国一定能实现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长(zhǎng)期平(píng)稳健康发展,跨过这道关,解好(hǎo)这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制(zhì)、改为现房销(xiāo)售?大家想想,绝(jué)大部分商(shāng)品是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售(shòu)制是对购(gòu)买者的单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险。从个人层面(miàn)看(kàn),预(yù)售制对购房者非常不公(gōng)平,比如(rú),交房等待(dài)期(qī)一般(bān)为(wèi)两年,在此期(qī)间,购(gòu)房者不(bù)仅承担(dān)银(yín)行利息,还要承担延迟(chí)交房(fáng)、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房的风险。从行业(yè)层(céng)面看,预售制助推部(bù)分(fēn)房企(qǐ)过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩张(zhāng),若(ruò)遇到(dào)下行周期,会引(yǐn)发资金链(liàn)断裂(liè)、项目搁(gē)置等系列风险(xiǎn)。取消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房销售(shòu),这样有助于落实(shí)中央房住不(bù)炒精神(shén)、有(yǒu为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别)助(zhù)于保障购房老百姓权益(yì)、有助于(yú)房企稳健(jiàn)发展(zhǎn),一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制(zhì)度怎么来的?国外什么(me)情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预(yù)售最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼花(huā),卖(mài)期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入(rù)了商(shāng)品房预售制度。其实,当前世(shì)界不少国家存在预售制。但是(shì),重点来了!发达国家一般有严(yán)格的监管保障措(cuò)施,开发(fā)商在(zài)项目获(huò)得政府批准后才可(kě)以开始销售,买家在购买期房后并非像(xiàng)中国一(yī)样在支付完首付款后从(cóng)银行(xíng)一次性贷款支付剩余全(quán)部(bù)房款,而是根据开(kāi)发商(shāng)工程进度在(zài)完全交(jiāo)房前进行(xíng)分(fēn)期支(zhī)付。所以,预(yù)售制度(dù)是需(xū)要严格的资(zī)金(jīn)监(jiān)管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约(yuē)处罚措(cuò)施作为(wèi)保障的(de),如果没(méi)有这些保障措施,一定(dìng)会(huì)触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以不如借机(jī)取消预售(shòu)制度,以后改为现房(fáng)销售。客观讲预售制度有一定历史阶段性,现(xiàn)在中国(guó)住房进(jìn)入存量(liàng)时代(dài),取消预(yù)售(shòu)制度有助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当然(rán)这需要配套房企债(zhài)务重组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是个(gè)技术活(huó),只要坚持市场化改革(gé),中国(guó)一定(dìng)能化(huà)解这(zhè)个难题,让(ràng)房地(dì)产回归实体经(jīng)济和居(jū)住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼(pīn)的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销手(shǒu)段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这(zhè)才是对(duì)购房民众(zhòng)的最根(gēn)本最实质(zhì)的(de)保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商业的本质是(shì)向善,是以客户为(wèi)中心,房地产(chǎn)也不(bù)能(néng)例(lì)外,老百姓买房子是(shì)天大的事,烂(làn)尾(wěi)毁三(sān)代,好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从这个(gè)角度,取消预售制、实施现房销售(shòu)是实(shí)现老百姓安居乐(lè)业(yè)、社会长治久安、行业企业健康(kāng)发展的重(zhòng)大措施(shī)。在当前(qián)的情况下,取(qǔ)消预售制要结(jié)合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当期三好生、新模式(shì)等综合施策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国(guó)务(wù)院发展研究中心参与财税改革方(fāng)案研究时,对(duì)预售制、房地产税、人(rén)地挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统的专项研究(jiū)。(参考后来(lái)形成的专著《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内(nèi)地版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金(jīn)第(dì)三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期房交易(yì)立(lì)法,设置期(qī)房(fáng)预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金(jīn)由银行监管,享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内(nèi)地(dì)商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二十(shí)世纪五十年代在中国香港(gǎng),楼宇出租(zū)是地产行(xíng)业盛行(xíng)的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转期长等问题(tí),分层销售孕育(yù)而(ér)生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未(wèi)推行公共房(fáng)屋制(zhì)度,许多人栖身(shēn)于木屋或者其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不(bù)过大多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多数以(yǐ)一整(zhěng)栋(dòng)楼为单位,需要雄厚的资金实力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是(shì)中国香港地产行业盛(shèng)行的方式,但有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列问题,不少地产商开始探求(qiú)新的方式,如(rú)把楼宇(yǔ)契约(yuē)切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层(céng)出售。这模式一(yī)经推行(xíng),购(gòu)买楼宇的市民数量有所增加,开发(fā)商资金周转加快。

  在分层(céng)出售的基础(chǔ)上(shàng),将(jiāng)“按揭(jiē)”模式引(yǐn)入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信(xìn)置业有限(xiàn)公(gōng)司(sī),凭借商(shāng)业直觉和多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运业(yè)务的经验,对于(yú)商品流(liú)通(tōng)、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着(zhe)独到(dào)的见解,在努力寻(xún)求方法加快自(zì)身(shēn)资金周转。当时其在购下九龙的一(yī)块地(dì)盘(pán)后(hòu),除(chú)了分(fēn)层出售、还印发售(shòu)楼说明书,上有文字详尽说明(míng)楼宇的地(dì)势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等(děng)。此外(wài),“卖楼花”是另外一个亮点,即先收(shōu)取买家的订金,采用类似租(zū)金(jīn)的(de)分期付(fù)款形式,等新楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房产(chǎn)。这种方式(shì)减轻了民众购(gòu)房的资金压力,加速(sù)了房屋的建造和销售,也解决了制(zhì)造商的(de)资金问题,降低投资风险,在当时可谓是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花(huā)+分期付款”的销售模(mó)式成为当时中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的一大特色,纵(zòng)观中国香港房(fáng)地产市场(chǎng)的改革,“卖楼(lóu)花”模式高(gāo)效率地解决了核心(xīn)的住房供不应求(qiú)的问题(tí),使(shǐ)房市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出(chū)现过(guò)“烂尾楼”的情况(kuàng),但监(jiān)管部门不断完(wán)善、规(guī)范化,建立健(jiàn)全的监管机制,促(cù)进市(shì)场(chǎng)健康发展。例(lì)如,1960年(nián),位于大角咀的一(yī)个楼(lóu)盘因(yīn)建(jiàn)筑费用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国(guó)香港管理部(bù)门提升了对于预售楼花制(zhì)度的监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确保地(dì)价款已经全部支付(fù),还要证明自(zì)身有资(zī)金等能(néng)力把项(xiàng)目完成(chéng),资金需放入律师所托管(guǎn),支取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑师等造假,套取监管(guǎn)账户资金,中国香港要求律师行(xíng)在银(yín)行开设的信托账户(监管账户)、开(kāi)发商操作等采取(qǔ)全透明(míng)化机(jī)制,且银(yín)行(xíng)的(de)责(zé)任(rèn)上升(shēng),如出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行将成最大(dà)风险方,后(hòu)续(xù)需自身推动项目完工。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂尾(wěi)”的(de)现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国内地面(miàn)临住(zhù)房(fáng)需(xū)求大和供(gōng)给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建国(guó)以来,中国内地优先发展重工业(yè),强调基础建设,这一导向(xiàng)使前(qián)期发展工业化的进程大于城市化进程,唯(wéi)有解决住房基(jī)础等城(chéng)市化配套问(wèn)题(tí),才能进(jìn)一步推进(jìn)城(chéng)市化。但(dàn)当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住(zhù)房(fáng)市场发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度也出现了分配不公(gōng)、效率低(dī)、配套(tào)差等问题,因(yīn)此福利分房制度(dù)不再适用于当时的国(guó)情。叠加房(fáng)地产市场面临商品(pǐn)房的需求量(liàng)大,而(ér)社会缺少(shǎo)大型房地产开发(fā)商,商品房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内地房地产(chǎn)市场的一针强心(xīn)剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐步引(yǐn)进中国(guó)香港(gǎng)预售商品房制度,先后出台多(duō)项文(wén)件,大力支持(chí)国内房地产市(shì)场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一(yī)步深化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房建设(shè)的(de)通(tōng)知》文件,决定停(tíng)止住房(fáng)无(wú)偿实物分配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配货币化(huà)、住房供给商品化、社(shè)会化的住房(fáng)新体制,从计划经济(jì)下的(de)福利分房(fáng)转向市场经(jīng)济的商(shāng)品房。房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)采(cǎi)用预售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供(gōng)应速(sù)度加快。自此中国内地开始(shǐ)房(fáng)改(gǎi)货币化,中国(guó)人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引(yǐn)入中(zhōng)国香港“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì)后,经调整形成契合中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的商品房预售制(zhì)度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具(jù)体(tǐ)来说,是指(zhǐ)房地产开发企业(yè)将(jiāng)正在(zài)建设中的房屋预(yù)先(xiān)出售给(gěi)购房者(zhě),由购房者支付(fù)定金或房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中国(guó)内地实(shí)践(jiàn)过程中,商品房(fáng)预售流程为(wèi):房(fáng)地产开(kāi)发商(shāng)办理预售许可(kě)证-签订(dìng)商品(pǐn)房买卖合同-进行备(bèi)案登记(jì)和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者需要一次性付清首付款(kuǎn),并(bìng)采用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩余(yú)房款,换言(yán)之,房屋未(wèi)建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全部购房款,这点与中(zhōng)国香港的(de)按照工程进度付款(kuǎn)有(yǒu)所不同。对中国内地的(de)开(kāi)发(fā)商而言,预(yù)售制商(shāng)品(pǐn)房也开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在

  作(zuò)为中国(guó)内地商品房(fáng)销(xiāo)售的最主要方式,预(yù)售制(zhì)极(jí)大缩短房企现金回笼周期,同时增加市场商(shāng)品(pǐn)房供应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售(shòu)制在过去20多年对(duì)中国内地房地(dì)产市场(chǎng)的稳(wěn)步发(fā)展起到了重要(yào)作用,不仅解(jiě)决了房地产市场快速发展阶(jiē)段(duàn)的资金需求,也(yě)提高了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小(xiǎo)区(qū),从全民蜗居到基本(běn)适居,住房事业(yè)取得巨大(dà)进步,数十年时间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来,城(chéng)镇化进程进入快速(sù)发展时(shí)期(qī)。1978-2021年(nián),城镇人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平方公里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇人(rén)均住(zhù)房(fáng)建(jiàn)筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米(mǐ),城镇住房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地(dì)商品住宅期房销售(shòu)面积占总销售面积的(de)比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累计销售(shòu)面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  预售(shòu)制也(yě)推动了中(zhōng)国(guó)内地(dì)房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房地(dì)产历(lì)经(jīng)二十多年(nián)长周(zhōu)期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工(gōng)面(miàn)积(jī)从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房(fáng)地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累(lèi)计上涨(zhǎng)35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元(yuán),累(lèi)计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产(chǎn)业的快速发(fā)展,房地(dì)产企(qǐ)业从无到有、从(cóng)国(guó)企先行到(dào)民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年(nián),房地(dì)产企(qǐ)业数量达(dá)9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成(chéng)为拉(lā)动中国内地(dì)经济高增长的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经(jīng)济增长渠道(dào),房(fáng)地产带动的上下(xià)游产业链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地(dì)产业增加(jiā)值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中(zhōng)房(fáng)地产对(duì)金融、批(pī)发、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投(tóu)资(zī)渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的(de)投资占全社会(huì)固定资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开发投(tóu)资(zī)占(zhàn)固(gù)定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房(fáng)地产贷款占银行各项贷款(kuǎn)余额的(de)比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信(xìn)托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量(liàng)占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违约,将(jiāng)导(dǎo)致(zhì)银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我(wǒ)们的(de)《中国住房市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三(sān)国合(hé)计的31.5万亿(yì)美(měi)元。从住房市值占股债房市值的(de)比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债(zhài)房市(shì)值(zhí)的比例较高,主要是因为住(zhù)房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股票、债(zhài)券市值(zhí)较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前的(de)负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱(qián)一(yī)手交货,预售制是对(duì)购买者的(de)单(dān)方面不公平制度(dù),购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的(de)风险。比如(rú),交房等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期(qī)间(jiān),购(gòu)房者不仅承(chéng)担银行利(lì)息(xī),还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不(bù)能交房等风(fēng)险。另外,购房(fáng)者和开(kāi)发商(shāng)之间的购房合(hé)同、购房者和(hé)银行的(de)按揭贷款合同是两个独立的(de)合同关系,如果开(kāi)发商(shāng)发(fā)生违(wéi)约,购房者只能根据(jù)购房合(hé)同(tóng)向开(kāi)发商主张(zhāng)权力,但依旧(jiù)需要根(gēn)据(jù)按揭(jiē)贷款合同按时向(xiàng)银(yín)行进行贷款偿还(hái),因此购房者(zhě)承(chéng)担(dān)的(de)风(fēng)险较大(dà)。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩(kuò)张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进(jìn)行影(yǐng)响自身信用和购房者对行业(yè)的信心(xīn)。

  从金(jīn)融层(céng)面看,银行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦(dàn)房企因(yīn)为市场波动或经(jīng)营不善,出现(xiàn)资(zī)金链断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾”等(děng)情(qíng)况,而房企通过与购房者签订的预售合(hé)同(tóng)和(hé)按(àn)揭合同,已经从银(yín)行获得房(fáng)款,如果购(gòu)房者(zhě)丧失还款能力或短(duǎn)期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行(xíng)承担,银行将面临(lín)较大的坏(huài)账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预(yù)售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即(jí)没钱付(fù)工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管(guǎn)理办(bàn)法》中明确规定了开发企业预售商品房所得(dé)款项应当用(yòng)于(yú)有(yǒu)关的(de)工程建设(shè),商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办(bàn)法,由房地产管(guǎn)理(lǐ)部门(mén)制定。但多年以来全国并(bìng)没有统一的预售(shòu)资金(jīn)监管规定,各地(dì)实(shí)行“一城一策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆(qìng)、长沙等城市重(zhòng)点监(jiān)管资金比例(lì)为总预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑州、福(fú)州(zhōu)、合肥(féi)等城(chéng)市(shì)则按(àn)照(zhào)项目(mù)的建(jiàn)安(ān)成本乘以建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款(kuǎn)未(wèi)进入监管账户、或(huò)进(jìn)入监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼(lóu)盘没(méi)有资金(jīn)继续建(jiàn)设。收(shōu)楼(lóu)遥遥无期,月供(gōng)却(què)被迫(pò)继续还款。那么,监管账户(hù)资金如(rú)何(hé)被挪(nuó)走的?实际上(shàng),在过去房地产大(dà)开发时代(dài)的高(gāo)周(zhōu)转背景下,抽调(diào)预售款监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn),是行业“潜规则”。比如工程总(zǒng)承包方,以工程建设名义,获(huò)得监管账户拨付资金,再由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在房(fáng)企各地项目(mù)间流动,变相加(jiā)杠杆,这样做提供了资金流动性,房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一定程度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商品房预售制度(dù)呈(chéng)现(xiàn)以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一(yī)般设(shè)有定金或(huò)预付款保(bǎo)护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者(zhě)支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部分(fēn)房(fáng)款在(zài)房屋交(jiāo)付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付方式(shì):预付(fù)款一(yī)般(bān)以定金方式支(zhī)付,或按工程进度分期支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用(yòng)两种方式发放按(àn)揭(jiē)贷款,一是(shì)按工(gōng)程进度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放,购房(fáng)者开始月供;二是(shì)房屋交付后发(fā)放(fàng)按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品房提供期房烂尾保(bǎo)险,在商品(pǐn)房出现重大延期或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保(bǎo)护:房屋交付质量的保障(zhàng)有(yǒu)两种方式,一是期房由政府或第三方验收(shōu)合(hé)格并(bìng)提供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)购房者支付的房款。二(èr)是开发商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资(zī)金第(dì)三方全程监(jiān)管,交付(fù)时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美国(guó)期(qī)房(fáng)定金一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支(zhī)付首付,其余房款(kuǎn)交付后按揭还款,交(jiāo)付(fù)前(qián)资(zī)金由第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比(bǐ)例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美(měi)国平均(jūn)首付比例为12%。

  余款支付方面,除定金(jīn)或首(shǒu)付外,购房者在(zài)房(fáng)屋交付后通过按揭贷款支付(fù)剩余房款。

  资金监(jiān)管方面,美国为防(fáng)止开(kāi)发商挪用资(zī)金,购房(fáng)者的定金及首付款由第三方公证行或产权保险公司的(de)信托账户(hù)监管。如(rú)果(guǒ)开发商倒闭(bì)导致楼盘(pán)烂尾,购房(fáng)者资金可通过(guò)申请仲(zhòng)裁取回,且不承(chéng)担任(rèn)何(hé)责任与(yǔ)损失。而开发(fā)商在房屋(wū)建(jiàn)设(shè)过程中的资金全部来自银行,银行(xíng)根据(jù)工程进度向(xiàng)开发商提供一(yī)定比例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用(yòng)资金(jīn)直接损害银行利益,银行有(yǒu)充分(fēn)动机(jī)监管开发商施工进(jìn)度(dù)。开(kāi)发商在房屋交付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验收凭(píng)证,通过验收(shōu)凭证向银行得到购房者支(zhī)付的房款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按(àn)建造工(gōng)期(qī)进度支付(fù),按揭按工期(qī)放(fàng)款(kuǎn)后还贷(dài),房贷利率采用固定利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧(ōu)的定(dìng)金并(bìng)进行预(yù)约公证(zhèng),签订合同后定金(jīn)退还(hái)。如由于任(rèn)何原(yuán)因不能购买,定金按(àn)照德国法律全(quán)部退还。

  签(qiān)署购房合同后(hòu),购房者需支付公证费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房(fáng)款中,属于购房附(fù)加费。

  首(shǒu)付方面,德国(guó)没有规(guī)定最低首付比例,可零首付购房。

  余(yú)款方面,德国也采取按工(gōng)期(qī)支付房款的制(zhì)度,一般(bān)分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项(xiàng)目(mù)而(ér)异。一般(bān)来说(shuō),支付节点可(kě)分为公证后、主(zhǔ)体完(wán)工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路(lù)完工、窗户玻璃(lí)完工(gōng)、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设(shè)计(jì)了两种保险(xiǎn),保险的功能是(shì)当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保险公(gōng)司保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商(shāng)破产,由保险公司(sī)负责相应赔偿。保险由(yóu)开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖(mài)双方律(lǜ)师(shī)严格监管。

  订(dìng)立合同前(qián),买卖双(shuāng)方(fāng)均有一(yī)名律师,负(fù)责沟通期房交(jiāo)易中(zhōng)的房产、资(zī)金、合(hé)同等各个环节,各(gè)环节内(nèi)容(róng)确(què)认(rèn)无误后(hòu)签订首付(fù)交换合(hé)同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,当(dāng)开发商(shāng)出现(xiàn)财务、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司赔付(fù),而超出10%的部(bù)分(fēn)较难(nán)追回。

  首(shǒu)付(fù)方(fāng)面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同(tóng)签(qiān)订(dìng)21天内支付。

  余款支付(fù)环(huán)节,英国采取按工程进度付款的(de)方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一(yī)般会在合同(tóng)签(qiān)订6-24个月分别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付环节,英(yīng)国规定(dìng)房(fáng)屋必须经过(guò)房(fáng)产公证公司的(de)检(jiǎn)验验收后才能交付(fù),交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管(guǎn)环(huán)节,英国期房预售(shòu)资金(jīn)监管极为严格(gé),资金也(yě)由(yóu)律师监管,在(zài)确认工程(chéng)进度(dù)、支付相关款项(xiàng)过(guò)程中(zhōng),由买房律(lǜ)师将(jiāng)资(zī)金(jīn)转(zhuǎn)给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资(zī)金(jīn)在(zài)进入开(kāi)发商账户前(qián)经(jīng)过两道关口,有利于保障购房者(zhě)资金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规范期房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  日本期房交(jiāo)易(yì)立法,定金超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完成“预售房(fáng)定金保全措(cuò)施”,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例不超(chāo)房款(kuǎn)的20%,开发商违(wéi)约需(xū)返(fǎn)还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束(shù)后(hòu)由(yóu)于房屋(wū)供(gōng)给严重失(shī)衡,叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部(bù)规范期房交易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房者支(zhī)付定(dìng)金超过5%或超(chāo)1000万日元的(de)部分,法律要求开(kāi)发商必须完成定金(jīn)保全措(cuò)施(shī)才可预售(shòu)。什么是定金保全措(cuò)施?即买(mǎi)卖双方(fāng)签订购(gòu)房合同时,开发(fā)商向金融机(jī)构(gòu)或(huò)指定保(bǎo)证机构或保险机构签(qiān)订定金保证(zhèng)委(wěi)托合同,设(sh为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别è)置购(gòu)房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并将相应的保证金证(zhèng)明书交付给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的(de)购房(fáng)款(kuǎn)也受该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂(làn)尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金融机构或(huò)保证(zhèng)机构或(huò)保(bǎo)险公司兑付,同(tóng)时,开发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节(jié),交房前只需支(zhī)付最多不超20%的定(dìng)金(jīn),签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者(zhě)即可向银行申请贷款,但交房(fáng)后才开始按揭贷款,除(chú)定(dìng)金外的剩余(yú)房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方(fāng)资金由银行(xíng)监管,享1年保(bǎo)修期后付(fù)尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违约(yuē)可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按(àn)工(gōng)程进度(dù)支付,所有资金进银行专(zhuān)门项目(mù)资(zī)金账户,交(jiāo)房(fáng)后满1年(nián)保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡(pō)开发商有统一(yī)的(de)选购权合(hé)同以(yǐ)及订金(jīn)返(fǎn)还(hái)机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请按(àn)揭(jiē)贷款。

  余款支付上(shàng),新加坡期房同样采(cǎi)取按工(gōng)程进度付款的方式,《发展商条(tiáo)例》对期房(fáng)付款流(liú)程做了统(tǒng)一详细(xì)规定(dìng),要求(qiú)所有开(kāi)发(fā)商遵守,支付节点一般(bān)为合同签订后、地基完工、框架完(wán)工、管(guǎn)道门窗(chuāng)等完工等,支(zhī)付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工程进度(dù)放款,月供在此过程中(zhōng)随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月(yuè)供。

  资金监(jiān)管方面,购房者的(de)订金(jīn)与付款会存入银行专门的项目资金账(zhàng)户,账(zhàng)户资金(jīn)提取须(xū)与房屋(wū)建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享受1年的(de)房屋(wū)保修(xiū)期,此后购(gòu)房者(zhě)支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当前(qián)房(fáng)地产到了政策出(chū)手临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和(hé)改善型需(xū)求的支持力度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥(tuǒ)善应(yīng)对局部停(tíng)贷(dài)现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面,从现在(zài)起,对还(hái)在正(zhèng)常运转的房(fáng)企包括(kuò)民营企业,加大(dà)支(zhī)持力度(dù),由优(yōu)质房(fáng)企牵(qiān)头并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财(cái)团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势(shì)复杂性和人性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及长(zhǎng)效机制。长效机制四大关(guān)键是(shì)推动城市群(qún)战略、人地(dì)挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。定金环(huán)节,建(jiàn)立开发商违约后定金保护机制,如(rú)将已支付(fù)定金(jīn)冻结至(zhì)房屋交(jiāo)付阶段,保障(zhàng)购房者定金(jīn)安全。签订合同环节,鼓励保险公司(sī)介入,为(wèi)房屋重大延(yán)期以(yǐ)及重大缺陷(xiàn)等(děng)情况提(tí)供充分的保障。余款支付环节(jié),建立按工(gōng)程进度付款机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制(zhì),充分保护购(gòu)房者的权益(yì)。资金监管(guǎn)环(huán)节,引入独(dú)立于开发商、银行的第三方资金(jīn)监管机构,或由政府相关(guān)部门直(zhí)接监(jiān)管,以此防止资金挪用现象(xiàng)。交付(fù)环节,建立(lì)商品房(fáng)保修期制度。保修(xiū)期内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权(quán)负责、免(miǎn)费维修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长(zhǎng)期来看,取消商品房(fáng)预售制(zhì)是(shì)大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预售制已经过时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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