部门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门云南有哪几个市 云南是几线城市4px;'>云南有哪几个市 云南是几线城市总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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