雪豹(bào)财经社(shè)独家获(huò)悉，充当(dāng)各(gè)业务技(jì)术中台的阿里CTO线近日(rì)完成(chéng)了组织架(jià)构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业(yè)务(wù)中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商(shāng)业(yè)板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大(dà)部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术服(fú)务(wù)的(de)全资(zī)子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为历史(shǐ)，取(qǔ)而(ér)代之的是(shì)进入(rù)具体业务，变成专(zhuān)属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台(tái)技术(shù)事业群，是独立(lì)于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中台(tái)，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提(tí)供技(jì)术服(fú)务。阿里校园招聘(pìn)官(guān)网对(duì)CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球(qiú)最(zuì)大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最(zuì)为(wèi)核心(xīn)的(de)业(yè)务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大淘系，是意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司(sī)，为前台业务发(fā)展继续发(fā)挥重要价值。多(duō)个业务集(jí)团和(hé)公(gōng)司所必需的(de)共享中后(hòu)台服(fú)务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目(mù)前(qián)已(yǐ)有整合(hé)的趋(qū)势(shì)。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本88是不是质数，79是质数吗地(dì)生活技术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部员工称(chēng)，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技的(de)员工所(suǒ)属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经(jīng)历了(le)中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用(yòng)的平(píng)台，来支(zhī)撑前台多(duō)样化(huà)的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对(88是不是质数，79是质数吗duì)组织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断变薄，设立四大(dà)CEO是(shì)一(yī)个(gè)明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦(yì)开始削弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之(zhī)际(jì)，大中(zhōng)台(tái)也将(jiāng)和阿(ā)里(lǐ)的(de)集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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