部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层(céng)抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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