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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族中学简介说明(míng)文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运(yùn)用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教(jiào)师(shī)148人,学(叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校(xiào)训(xùn),加强管(guǎn)理,科研(yán)引路(lù),开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位”、全国流动(dòng)人口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家长学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现代教育(yù)技(jì)术优(yōu)秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教学(xué)质(zhì)量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课(kè)题实(shí)验,现(xiàn)有德育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流(liú)、管理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是(shì)前(qián)提,培养人才是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核心(xīn),科研创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分发挥(huī)教师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成(chéng)长成才作(zuò)为学(xué)校一(yī)切(qiè)工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生身(shēn)心发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培养造就数(shù)以亿(yì)计(jì)的(de)高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人理念(niàn)已成为(wèi)一(yī)种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立(lì)多元化人才(cái)观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间(jiān)的有机衔(xián)接(jiē),理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会密切配合,重视活动育人与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为(wèi)本、以发展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化(huà),把当前从(cóng)事的工作当做(zuò)一种责任和义务(wù),把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职(zhí)业定位,只有这样(yàng),教师的心才(cái)能真正潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),为(wèi)学生成为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识(shí)到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人(rén)生的(de)发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段(duàn))是为(wèi)让学生成为未来(lái)人才做准备、打叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜(dǎ)基础(chǔ)的(de)地方,我们(men)的主要任(rèn)务是(shì)培养学(xué)生养成习惯(guàn),形(xíng)成(chéng)能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节(jié)要超(chāo)越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势(shì)在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模(mó)式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师(shī)管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制(zhì)度要(yào)充分体现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职(zhí)员工(gōng),摒弃(qì)“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发(fā)展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发(fā)展相结合(hé),特别(bié)要注重优秀教师群体(tǐ)的建(jiàn)设,专门(mén)制(zhì)定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价(jià)激励(lì)的重(zhòng)点(diǎn)聚集(jí)在(zài)教师、学(xué)生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型方向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容(róng),推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形(xíng)成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸(xī)引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神和(hé)时(shí)代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康(kāng)教(jiào)育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生(shēng)的责(zé)任意识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社会教(jiào)育的各个(gè)方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推(tuī)进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实(shí)际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各(gè)个(gè)阶(jiē)段的发展计划(huà),自(zì)下(xià)而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二(èr)是(shì)科学计(jì)划,近期(qī)规(guī)划(huà)要落(luò)实(shí)长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗(gǎng)位竞聘制和(hé)领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化(huà)的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六(liù)化(huà)”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设(shè)计科学(xué)化,习题训练精炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明(míng)确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合(hé)作学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一(yī)点(diǎn)深入(rù)思(sī)考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和(hé)校正的时间,多(duō)一点动手实践(jiàn)的(de)时(shí)间,多一点了解(jiě)社(shè)会的时间(jiān)),全(quán)面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课(kè)业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入(rù)课(kè)堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课堂(táng)教(jiào)学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要(yào)有计划(huà)地组织以课堂(táng)教学(xué)为(wèi)主(zhǔ)的评课活(huó)动和专题研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰富(fù)社(shè)会实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提(tí)高(gāo)学生的(de)学习(xí)能力、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力,教育学(xué)生学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学会做事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能促(cù)进学(xué)生全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价(jià)体系(xì),要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能(néng)和(hé)激(jī)励功能(néng),帮助(zhù)学(xué)生激发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生(shēng)健康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和地方课程计(jì)划,按(àn)要(yào)求开足开齐(qí)开好所有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开发和利用各种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生的探(tàn)究(jiū)精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关(guān)注教师发展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专业(yè)化教师(shī)队伍,是(shì)提升学校内涵,提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的(de)责(zé)任感和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育感染学生(shēng),做学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长的引路人(rén),良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子(zi)成员首先(xiān)必须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任(rèn)意(yì)识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德(dé)培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工(gōng)作(zuò),将师德表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的前提和重要(yào)指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师(shī)业务水平(píng)。

  完善培养培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和(hé)学科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意(yì)识(shí)、学习反(fǎn)思意识和专业成(chéng)长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程中,还应注重营造物(wù)质(zhì)文(wén)化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(yuán)文化建(jiàn)设(shè);注(zhù)重搞好教育(yù)信(xìn)息化(huà)建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突(tū)破(pò)口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成员在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式(shì)和教(jiào)育(yù)方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特(tè)的、优(yōu)质的(de)、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面上重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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