唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(sh蜡的熔点是多少度ì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡蜡的熔点是多少度(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

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