唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何(hé)水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人)示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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