mbb是什(shén)么公司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时(shí)候对(duì)应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开发(fā)、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和(hé)企业家，从事(shì)软科(kē)学研(yán)究开发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和(hé)经验(yàn)，用(yòng)脑力(lì)劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理(lǐ)上的(de)主(zhǔ)要(yào)问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万(wàn)多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小作坊式的经营(yíng)方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公(gōng)司(sī)等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务(wù)方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服务(wù)范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治(zhì)、经(jīng)济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科(kē)技人(rén)员或(huò)工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种(zhǒng)形式(shì)的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的发(fā)展(zhǎn)。

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